旗幟鮮明地佩服任正非!

    5月16日,美國宣布計劃将華爲列入“實體(tǐ)清單”,試圖切斷其供應鏈以對其進行打壓。而在5月21日,美國商(shāng)務部證實了此前的一(yī)則消息,即會對華爲提供90天的“寬限期”。


    今天上午,華爲創始人、CEO任正非針對相關熱點問題,在深圳接受了媒體(tǐ)訪問。


    任正非說,美國政府的“90天臨時執照”對華爲沒有多大(dà)意義,華爲已經做好了準備,但是仍非常感謝美國企業爲華爲做出了很多貢獻。華爲的5G是不會受影響,在5G技術方面,别人兩三年肯定追不上華爲。


    在談到蘋果時,任正非說,我(wǒ)(wǒ)們家人現在還在用蘋果手機,蘋果的生(shēng)态很好,家人出國我(wǒ)(wǒ)還送他們蘋果電(diàn)腦,不能狹隘地認爲愛華爲就用華爲手機。


   任正非在這場發布會上的言論,被網友評爲:把美國和美政客分(fēn)開(kāi),把政客和美國企業分(fēn)開(kāi),把政治和商(shāng)業分(fēn)開(kāi),把愛國和商(shāng)品分(fēn)開(kāi),把憤怒和理智分(fēn)開(kāi)。


   格局,可見一(yī)斑。

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01

“90天臨時執照對我(wǒ)(wǒ)們沒有多大(dà)意義,我(wǒ)(wǒ)們已經做好了準備。”


——任正非5月21日答記者問


1)回應“90天臨時執照”

   任正非:我(wǒ)(wǒ)們最重要的,還是把自己能做的事做好,美國政府做的事不是我(wǒ)(wǒ)們能左右的。美國的“90天臨時執照”對我(wǒ)(wǒ)們沒有多大(dà)意義,我(wǒ)(wǒ)們已經做好了準備,但是我(wǒ)(wǒ)們非常感謝美國企業,他們爲我(wǒ)(wǒ)們做出了很多貢獻,我(wǒ)(wǒ)們的很多顧問來自IBM等美國企業。

 

2)回應華爲海思“備胎計劃”

   任正非:備胎計劃在華爲是很正常的一(yī)種行爲,不是排外(wài)。盡管我(wǒ)(wǒ)們自己的芯片成本低,我(wǒ)(wǒ)們也能做美國芯片一(yī)樣的芯片,但不等于說我(wǒ)(wǒ)們就不買了。我(wǒ)(wǒ)們不會輕易狹隘地排除美國芯片,要共同成長,但是如果出現供應困難,我(wǒ)(wǒ)們有備份。


我(wǒ)(wǒ)們在“和平時期”都是一(yī)半來自美國芯片,一(yī)半來自華爲,我(wǒ)(wǒ)們不能孤立于世界。

 

3)回應美國“斷供”對華爲的影響

   任正非:對我(wǒ)(wǒ)們公司不會産生(shēng)極端斷供的情況,我(wǒ)(wǒ)們已經做好準備了。我(wǒ)(wǒ)當年判斷這個事件可能是兩年以後,因爲我(wǒ)(wǒ)們覺得美國和我(wǒ)(wǒ)們的關系,不管有事沒事就會打擊,我(wǒ)(wǒ)還有兩年時間足夠準備了,最後我(wǒ)(wǒ)們發現,時間提前了,導火(huǒ)索提前了。


   春節我(wǒ)(wǒ)們也在加班,我(wǒ)(wǒ)就講一(yī)個數字你聽(tīng)一(yī)聽(tīng),光是保安、清潔工(gōng)、餐廳服務人員(yuán),我(wǒ)(wǒ)們在中(zhōng)國有5000名,當然他們可以拿多倍工(gōng)資(zī),我(wǒ)(wǒ)們公司的采購都是加倍,供應給我(wǒ)(wǒ)們的員(yuán)工(gōng)。我(wǒ)(wǒ)們好多人春節家都不回,就是要搶這個時間奮鬥,五一(yī)節也是這樣,好多人都沒有回家。


   後續華爲肯定會延續對客戶的服務。我(wǒ)(wǒ)相信歐洲是不會跟美國走的。美國沒有力量能号召所有其他國家來關閉對華爲的大(dà)門。每個國家都有對外(wài)投資(zī)的計劃,你們也不要過于感性。

 

4)談華爲5G技術

   任正非:當前華爲的5G不會受影響,在5G技術方面,别人兩三年肯定追不上華爲。


   美國科技深度和廣度上還是值得我(wǒ)(wǒ)們學習,很多小(xiǎo)公司産品超級尖端,但是在我(wǒ)(wǒ)們的行當(5G)上,我(wǒ)(wǒ)們做到了前列。但是整體(tǐ)國家而言,我(wǒ)(wǒ)們和美國比,差距還很大(dà)。


   歐洲企業和我(wǒ)(wǒ)們溝通很密切。5G容量是4G的20倍,2G一(yī)萬倍,耗電(diàn)下(xià)降10倍,體(tǐ)積下(xià)降70%。我(wǒ)(wǒ)們有幾十年都不會腐蝕的材料,這些特性很适合歐洲。


5)談時局:這個困難時期還要持續多久?

任正非:這個問題可能要問“川普”,不能問我(wǒ)(wǒ)。



02

“千萬不能煽情,不能使用民粹主義這種東西。”


——任正非5月21日答記者問


    這一(yī)次任正非罕見出面接受中(zhōng)國媒體(tǐ)群訪,其中(zhōng)一(yī)段話(huà),值得無數國人沉思:

 

   “目前對華爲有兩種情緒,一(yī)種是鮮明的愛國主義支持華爲,一(yī)種是認爲華爲綁架了全社會的愛國情緒。

 

    如果認爲不買華爲就是不愛國,那我(wǒ)(wǒ)們孩子就是不愛國,因爲他們也用蘋果産品。千萬不能煽情,不能使用民粹主義這種東西。

 

    不要這麽狹隘地認爲愛華爲就愛華爲手機,我(wǒ)(wǒ)們家人現在還在用蘋果手機,蘋果的生(shēng)态很好,家人出國我(wǒ)(wǒ)還送他們蘋果電(diàn)腦。


    餘承東總說,老闆不爲我(wǒ)(wǒ)們宣傳。我(wǒ)(wǒ)們制止他們瞎喊口号,不要煽動民族情緒。”

 

    口惠而無實質,容易幫倒忙。

 

    現在的媒體(tǐ)氛圍裏,一(yī)些人總是高喊,不買華爲不愛國,抵制蘋果。任正非的一(yī)句話(huà),可以讓大(dà)家脫敏:不買華爲≠不愛國,這個道理過于簡單,不用強調。

 

    這次任正非在寶貴的記者問答會上,擠出一(yī)塊時間,專門來談如此簡單、小(xiǎo)白(bái)的話(huà)題。

 

    也許,他是在敲打那些容易上頭的民粹主義者。

 

    也許,他是在警告那些把華爲與愛國主義進行強行捆綁的媒體(tǐ)。

 

    也許,任正非知(zhī)道,華爲與民族主義情緒關聯在一(yī)起,反而會激起美方更強烈的對抗。

 

    我(wǒ)(wǒ)們能看出來,任正非努力想把華爲拖出政治語境,而我(wǒ)(wǒ)們的部分(fēn)媒體(tǐ)卻努力想把他的正常表達都轉化成對美方意識形态上的攻擊與矮化。

 

    這是在幫任正非先生(shēng)的忙嗎(ma)?



03

“我(wǒ)(wǒ)們和美國有沖突,但最終還是要一(yī)起爲人類做貢獻。”


——任正非5月21日答記者問


    我(wǒ)(wǒ)們佩服任正非,不是因爲他成功,而是因爲他清醒。

 

    從華爲這家企業身上,從任正非身上,可以看到最具國際意識、最務實的企業和個人,怎麽看待這個時代,怎麽度過難關。

 

    我(wǒ)(wǒ)們可以學到,他們怎麽利用國際通用語言,和世界對話(huà),走過狹窄的瓶頸。

 

    華爲最近遭遇到一(yī)連串事件,任正非有理由牢騷滿腹。但他的表現非常清醒,除了極少數時間流露出舐犢情深,他沒有煽動情緒,而是壓滅怒火(huǒ)。

 

    他絕不跳别人挖好的大(dà)坑。


    任正非說,“超越華爲、個人、家庭去(qù)思考問題,才能客觀”。

 

    客觀上,未來幾年,整個大(dà)形勢應該沒有想象中(zhōng)那麽樂觀,華爲要有過苦日子的準備,對經濟形勢做出正确估計。

 

    華爲過得不錯,有博弈的籌碼。

 

    5G時代來臨之前,全球産業鏈重構之際,華爲處于風口浪尖,就是因爲華爲是一(yī)個有實力奪冠的選手,否則,誰會花力氣圍追堵截?

 

    2018年《财富》世界500強榜單,華爲營收893億美元,位列第72位,思科營收480億美元,位列212位。

 

    财富多并不稀奇,華爲是世界最重視研發的企業之一(yī)。

 

    看看專利數量。從2013年到2015年,WIPO(世界知(zhī)識産權組織)的報告顯示,前十中(zhōng)有8家來自中(zhōng)、日、韓國。其中(zhōng),日本佳能以24006件專利數量奪得第一(yī);其次是三星,專利數量爲21836件;第三則是國家電(diàn)網,專利數量21635件;華爲以14605件排名第七。

 

    2016年,中(zhōng)國發明專利授權數量,第一(yī),國家電(diàn)網,總數爲4146件,華爲是2690件,排名第二;2017年,國家電(diàn)網以3622件排名第一(yī),華爲第二,專利數量爲3293件。

 

    行業内的對手,無不尊重華爲的前瞻,華爲對研發的投入,對市場的尊重。

 

    在這次采訪中(zhōng),任正非坦陳,華爲是最沒有錢的公司,可憐得不能再可憐,“我(wǒ)(wǒ)們交稅将近是兩百億美金,我(wǒ)(wǒ)們的科技經費(fèi)将近是兩百億美金,人工(gōng)工(gōng)資(zī)加起來也快到三百億美金,在這種情況下(xià),我(wǒ)(wǒ)們咬着牙做了這麽多年,慢(màn)慢(màn)也挺過來了。”

 

   “在最高點上,我(wǒ)(wǒ)們和美國有沖突,但最終還是要一(yī)起爲人類做貢獻。華爲對沖突也做了一(yī)些準備。”



04

“芯片研發,光靠砸錢不行,還要砸數學家、物(wù)理學家等,但又(yòu)有多少人還在認真讀書(shū)?”

——任正非5月21日答記者問


    你如果以爲,任正非送的無非就是一(yī)碗雞湯,那就大(dà)錯特錯了。

 

    任正非信奉的是灰度決策,運營沒有非黑即白(bái)的事。

 

    面對強大(dà)的對手,要做的是,正視他,學習他,找到一(yī)條屬于自己的成功之路。每次看華爲的資(zī)料,巨額研發,軍事作風,嚴酷的管理方式,總是讓我(wǒ)(wǒ)想到最艱難的戰争年代。

 

    最可貴的感情,是飽含深情,還能克制和努力。

 

    沒有低成本大(dà)規模的工(gōng)程師,沒有基礎教育,彎道超車(chē)是不可能的。

 

    任正非接受采訪時表示,“目前這種形勢,我(wǒ)(wǒ)們确實會受到影響,但也能刺激中(zhōng)國踏踏實實發展電(diàn)子工(gōng)業。過去(qù)的方針是砸錢,芯片光砸錢不行,要砸數學家、物(wù)理學家等。但又(yòu)有多少人還在認真讀書(shū)?”

 

    這些年,任正非一(yī)直在說基礎教育,對一(yī)個國家來說,重心是要發展教育,而且主要是基礎教育,特别是農村(cūn)的基礎教育。

 

    我(wǒ)(wǒ)們國家要和西方競技,唯有踏踏實實用五、六十年或者百年時間振興教育。五十年以上的時間發展基礎教育,讓所有的孩子接受良好教育,極難。

 

    這五六十年做好自己的事,做好高端制造的轉型,做好基礎教育的均等化,培育出幾十萬家細分(fēn)行業的龍頭企業。

 

    有的環節,繞不過去(qù)。



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