制度無法落地,如何提升管理水平?
協作溝通不流暢,如何提升辦公效率?
銷售過程無把控,如何提高成交率?
售後信息不對稱,如何把控服務流程?
可完整記錄審批中(zhōng)的意見并形成統計報表,把企業規範的管理制定通過“流程圖+表單”方式,輔助管理制度的真正落地,提高執行效率,提供對流程的執行效率進行統計分(fēn)析,幫助企業優化管理流程。
幫助組織建立一(yī)個偏平跨部門跨項目的溝通平台,讓組織裏的數據信息移動化,随時随地辦公,以組織架構爲骨架、以人爲心髒、以工(gōng)作流程爲經脈、以知(zhī)識信息爲血液,形成協同化的運作。
通過對客戶來源、跟進、留存、成交和服務的生(shēng)命周期進行标準化管理,實現銷售管理的自動化。助力企業重塑移動互聯時代全新的客戶關系、夥伴關系,實現效率提升和業績增長。
基于企業業務需求,可視化呈現業務數據,靈活查詢,高效洞察業務關聯數據,助力企業多角度進行數據分(fēn)析複盤,高效總結、精準決策。
李好輝
協同辦公事業部經理
電(diàn)話(huà):18137919545
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