企業發展普遍所面臨的管理挑戰

  • 流程管理

    制度無法落地,
    如何提升管理水平?

    通過智能化流程管理,從業務到運營幫助企業制度落地提高執行力,支撐制度的落地,讓制度執行更清晰、授權更明确,滿足企業持續發展的需要。
  • 協作溝通

    協作溝通不流暢,
    如何提升辦公效率?

    打破組織層級,無邊界的溝通協作,根據業務需要,形成以事件爲中(zhōng)心的工(gōng)作平台,提升内部資(zī)源共享、團隊協作的效能。
  • 銷售管理

    銷售過程無把控,
    如何提高成交率?

    通過銷售流程的“銷售階段節點信息”進行有效管理,可以設置必填節點信息,掌握銷售節奏,及時發現問題,提高成交轉化,縮短成交周期。
  • 服務管理

    售後信息不對稱,
    如何把控服務流程?

    通過信息留存和聯合跟進做到服務無縫對接,并結合工(gōng)單管理流程,标準把控追溯所有事件。打造企業專屬的一(yī)站式數字化服務管理平台。

企業高效協同辦公核心

全程電(diàn)子化
實現審批、用印一(yī)體(tǐ)化,構建企業一(yī)體(tǐ)化數字印控及電(diàn)子簽約平台。
網絡化
實現協同辦公,滿足異地管理、聯合辦公、移動辦公、遠程辦公的需求。
體(tǐ)系化
實現全生(shēng)命周期精細化業務管理,用數據反映經營效率,提高轉化率。
數字化
數據越完整、越及時,決策就越科學、越敏捷。分(fēn)析能力爲企業決策提供依據。
平台化
以PaaS平台/開(kāi)放(fàng)平台爲能力支撐,實現垂直行業與企業的個性化業務管理。
移動化
移動化支撐能力,實現快速構建與适配PC端和異構系統的移動化業務應用。

協同辦公通過四大(dà)中(zhōng)心
提升組織的管理生(shēng)命力

新一(yī)代組織高績效協同管理平台
實現從上傳下(xià)達辦公自動化平台向數據決策管控支撐平台的轉型

  • 流程中(zhōng)心

    可完整記錄審批中(zhōng)的意見并形成統計報表,把企業規範的管理制定通過“流程圖+表單”方式,輔助管理制度的真正落地,提高執行效率,提供對流程的執行效率進行統計分(fēn)析,幫助企業優化管理流程。

  • 協作中(zhōng)心

    幫助組織建立一(yī)個偏平跨部門跨項目的溝通平台,讓組織裏的數據信息移動化,随時随地辦公,以組織架構爲骨架、以人爲心髒、以工(gōng)作流程爲經脈、以知(zhī)識信息爲血液,形成協同化的運作。

  • 客戶管理中(zhōng)心

    通過對客戶來源、跟進、留存、成交和服務的生(shēng)命周期進行标準化管理,實現銷售管理的自動化。助力企業重塑移動互聯時代全新的客戶關系、夥伴關系,實現效率提升和業績增長。

  • 數據中(zhōng)心

    基于企業業務需求,可視化呈現業務數據,靈活查詢,高效洞察業務關聯數據,助力企業多角度進行數據分(fēn)析複盤,高效總結、精準決策。

協同辦公标杆案例

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李好輝

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