導讀：班組長是指在生(shēng)産現場，直接管轄5—20個左右的生(shēng)産線操作工(gōng),并對其生(shēng)産結果負責的人。管理控制的幅度，因公司及行業區别而有不同，而其稱呼也有所不同，有組長、班長、領班、拉長(Team Leader)等稱謂。

一(yī)名合格的班組長，應是前線的指揮員(yuán)——除了技術過硬，指導工(gōng)藝工(gōng)序，還要有全局的高度，定期給員(yuán)工(gōng)開(kāi)早會、做心理輔導，提高組員(yuán)出勤率。主動與前工(gōng)序部門溝通，控制好品質。積極參與IE改善，從技術型人才提升爲有領導力的綜合型人才，适應行業的未來發展。

選配好班組建設的組織者班組建設要靠人去(qù)實施，班組長是“兵頭将尾”，班組的一(yī)切工(gōng)作都要靠他來組織實施，因此選配好班組長非常重要。班組長必須具備優秀的品德、卓識的才幹，其凝聚力和實幹強。班組長要具備管理能力，能把整個班組擰成一(yī)股繩，充分(fēn)發揮集體(tǐ)的智慧。班組長要敢于碰釘子，大(dà)膽地抓，嚴厲地管，切忌欺軟怕硬，造成離(lí)心離(lí)德。班組長要有創新能力。好的班組長應既能完成任務，又(yòu)能不斷創新，不斷地爲企業領導提供合理化建議，不斷地開(kāi)拓班組工(gōng)作的新局面。

班組長是班組的當家人

如果班組是公司的細胞，班組長就是細胞核，是班組的“主心骨”。班組構成少則幾人，多的幾十人。如果沒有一(yī)個當家人，就形不成統一(yī)協調的戰鬥集體(tǐ)，上級下(xià)達的各項指令、任務就不會有力地組織貫徹執行，運營工(gōng)作和生(shēng)活中(zhōng)的疑難問題就無人組織研究，并加以解決。

班組長是車(chē)間管理一(yī)線的指揮者

班組長是“兵頭将尾”，是直接帶領員(yuán)工(gōng)從事一(yī)線物(wù)業管理工(gōng)作的實踐者、組織者。班組長如果指揮不利，管理工(gōng)作搞得不好，将會給班組、甚至企業造成損失。會指揮的班組長就能夠促進管理，就能夠合理安排和組織好基礎工(gōng)作，營造正常的工(gōng)作秩序和嚴格執行勞動紀律，就能夠解決工(gōng)作中(zhōng)出現的問題，較好地完成班組的各項任務，實現目标。

班組長在生(shēng)産準備工(gōng)作中(zhōng)的任務

1、制定生(shēng)産計劃，分(fēn)解周計劃 

2、細化作業指導書(shū) 

3、培訓員(yuán)工(gōng) 

4、設備、儀器、工(gōng)裝夾具安裝調試 

5、人員(yuán)崗位配置、産能設定 

6、物(wù)料、設備、工(gōng)藝異常的發現和反饋

班組長在作業過程中(zhōng)應把握的内容

 1、生(shēng)産作業計劃是否明确合理 

2、計劃調整對人員(yuán)、設備及其它方面的影響

3、培養員(yuán)工(gōng)的工(gōng)作技能（交叉式多能型） 

4、缺料、設備故障等引起的停産時間 

5、不良發生(shēng)的原因和對策、不良品的善後處理 

6、工(gōng)裝夾具、生(shēng)産輔料是否足夠齊全 

7、生(shēng)産是否正常、能否完成生(shēng)産任務 

8、是否需加班 

9、工(gōng)作方法是否合适，是否存在浪費(fèi)，有無可改善之處

班組長的地位在公司整體(tǐ)中(zhōng)是一(yī)個中(zhōng)堅力量，靠班組長帶領員(yuán)工(gōng)完成産品的質量、成本、交貨期，是公司的灰領階層。

班組長是承上啓下(xià)的橋梁，員(yuán)工(gōng)聯系領導的紐帶，全面管理産量、質量、消耗的綜合人才和多面手。

班組長的職責

1、确保班組的安全生(shēng)産

2、作爲班組的代表

3、持團隊合作并解決内部問題

4、接納、培訓新班組成員(yuán)

5、讨論、交流公司目标,制定、達成班組目标

6、跟蹤班組目标,更新班組記事欄

7、準備并主持班組會議

8、快速響應暗燈信号,并負責解決問題。

班組長的權限

1、班組絕對指揮管理權

2、員(yuán)工(gōng)調配權

3、完善制度權

4、員(yuán)工(gōng)獎勵建議和分(fēn)配權

5、推舉員(yuán)工(gōng)權

6、合理化建議權

班組長要主動培訓員(yuán)工(gōng)，讓他樂于學到更多的技能，讓一(yī)線員(yuán)工(gōng)成長爲全能工(gōng)，而不是組長自己做全能工(gōng)。轉變員(yuán)工(gōng)觀念，給爲老闆打工(gōng)，轉變到爲自己打工(gōng)，再轉變到爲團隊做事，再上升到爲信仰而戰，從沒有執行力，到有執行力，再到有執行力有敬業精神，再到有執行力且無私無畏的轉變。