爲了實現生(shēng)産過程的精細化管理，打通從客戶訂單到成品發貨的全業務流程的數據流，實現企業級的過程數據管控與實時共享，便于訂單的進度追蹤和質量過程追溯，生(shēng)産現場無紙(zhǐ)化管理，提升企業核心競争力，東力重工(gōng)啓動了此次MES系統的項目建設。本次項目主要圍繞以下(xià)幾點目标來規劃建設：

項目啓動會

洛陽市西工(gōng)區工(gōng)信局王國鮮局長和田耿耿副局長列席參加了本次的項目啓動會，王局長對于項目也做了具體(tǐ)的指示。王局長表示，在企業信息化建設方面，很高興看到企業現在主動來擁抱信息化，這說明企業的觀念發生(shēng)了根本改變，意識到信息化對于企業日常經營的重要性。但是對于項目也提出了三點要求，一(yī)是必須要立足于企業的實際需求出發，不能爲了信息化而信息化，要真正的解決企業的根本問題，并且要重點關注各崗位的難點與痛點。二是在項目調研過程中(zhōng)，企業要盡全力做好配合，讓項目團隊能夠真正的了解到企業流程的方方面面，把流程徹底梳理清楚，便于未來的實際應用。三是在系統建設方面，要以簡便易用爲原則，充分(fēn)考慮到現場人員(yuán)的實際工(gōng)作場景。并且建議增加客戶管理模塊，爲企業做客戶分(fēn)析提供有效的依據。

東力重工(gōng)總經理陳總表示，系統上線後可以節約大(dà)量的人員(yuán)統計與核算工(gōng)作，提高各工(gōng)作單位效率，對于系統的具體(tǐ)的應用效果充滿了期待。

最後，沃客科技總經理林鴻振也表示，将會從客戶的實際需求出發，組建優秀的項目團隊，把東力重工(gōng)此次的信息化項目打造成爲區域性的标杆項目，讓信息化在企業的生(shēng)産運營管理過程中(zhōng)發揮真正的價值。

會上，沃客科技方領導與東力重工(gōng)方領導也對本次啓動會作了總結講話(huà)。