合作共赢丨洛陽開(kāi)遠智能精機有限公司ERP項目啓動會順利召開(kāi)
公司介紹
開(kāi)遠智能立足軸承和汽車(chē)零部件行業,面向鐵路、航空航天等領域,專注于智能組裝、在線檢測、仿真試驗、智能配送以及基于前述技術基礎的智能制造系統軟硬件集成,已成爲行業内全球諸多跨國公司、國内頭部企業的戰略供應商(shāng)。
需求背景
随着智能制造,智慧生(shēng)産呼聲越來越高,公司業務的快速增長,成本的日益高漲,庫存的不合理積壓,數據的填報不準确、不及時,客戶訂單不能及時回應,部門之間日益困難的協調溝通。管理者變成救火(huǒ)大(dà)隊長,領導需要的資(zī)料無法及時提供,導緻無法及時準确的做出決策,以至于失去(qù)客戶,失去(qù)市場,面對這些困惑,爲了提高企業競争力,公司導入ERP管理目的是改變現狀,适應變化,加快發展,資(zī)源規劃與整合。
項目啓動會
2022年10月10日,洛陽開(kāi)遠智能精機有限公司ERP項目啓動會在機器人智能化裝備産業園竹石公社順利召開(kāi)。
會議開(kāi)始之初開(kāi)遠智能總經理杜宏林指出通過上ERP可以解決我(wǒ)(wǒ)們什麽問題?之前設計團隊一(yī)張報表到了采購環節時将數據輸入報表,經過出納時還需要将數據輸入表,那麽在東西買回來到倉庫的是時候還需要在進行數據錄入表中(zhōng),到财務人員(yuán)的時候還需要重複動作錄入,那麽通過上ERP之後,可以節省大(dà)量的無效動作,并且可以讓大(dà)家去(qù)做更重要的事情,提高價值。同時杜總還講到,十月十日,加在一(yī)起構成了萌芽的萌字,草木生(shēng)長,所有事物(wù)的開(kāi)端,在今天這個十全十美的日子裏,通過大(dà)家共同的努力可以把ERP的建設在沃客團隊的支持下(xià),取得圓滿的結果,另外(wài)也對沃客團隊的到來表示感謝!
會議内容:
在會中(zhōng),此次項目經理——李俊鋒闡述了本次項目目标:
1、通過對企業産品的信息化管理,推進采購、銷售業務的标準化、規範化;
2、通過批次需求計劃,減輕複雜(zá)的需求計算,提高排産的工(gōng)作效率與準确性
3、實現采購、銷售訂單完成進度的自主跟蹤、查詢以及質量的全面追溯;
4、建立标準化作業流程,保證庫存數據準确;
5、通過各模塊業務流程規範化管控,數據完整性,實現産品生(shēng)産成本核算;
6、通過業務财務數據貫通,項目維度管控,實現企業的業财一(yī)體(tǐ)化。
另外(wài)在本次的啓動會明确了雙方項目組成員(yuán)和項目組成員(yuán)職責以及項目範圍涉及采購管理、銷售管理、存貨管理、會計總賬管理、批次需求計劃等等。
會上,沃客科技方領導與開(kāi)遠智能方領導也對本次啓動會作了總結講話(huà)。
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