新型冠狀病毒的疫情擾亂了全國的工(gōng)業企業正常的複工(gōng)運行，尤其對制造業的沖擊更爲嚴重。眼下(xià)，生(shēng)産制造型的企業在現下(xià)和未來幾個季度内也可能都将面臨資(zī)金短缺和階段性市場低迷的雙重壓力。2020開(kāi)年的疫情将對全國的制造業帶來了較大(dà)的負面打擊。

新冠疫情後制造業企業的快速恢複必然是我(wǒ)(wǒ)們當下(xià)最爲關注的首要任務，一(yī)方面企業要發揮自身能力積極轉型、快速自救；另一(yī)方面各行業也要吸取教訓，逐步整合供應鏈。利用新時代的信息技術和網絡通信技術與相對應的業務管理系統工(gōng)具将會成爲當下(xià)企業推進供應鏈管理數字化轉型新的目标與方向。

提高效率和反應速度

供應鏈協同平台簡化采購和供應鏈流程、大(dà)幅提高供應效率：

① 減少文檔複查

② 減少多個系統之間來回地查找和更新詳細信息

③ 交易詳情清晰可見；不依靠電(diàn)郵/電(diàn)話(huà)确認

④ 與合同外(wài)包加工(gōng)方CMO緊密合作，實現實時、單一(yī)的真實數據化協同，在庫存資(zī)産優化上受益

⑤ 一(yī)次性連接到供應商(shāng)獲得全部所需供應鏈數據，包括預測、訂單、采購、質量等

面對新冠疫情帶來的困難，國内企業要借此契機痛下(xià)決心，抛棄過去(qù)陳舊(jiù)過時的管理理念和運營方式，打造更高效、更前瞻、更靈活、更加數字化的未來采購和供應鏈體(tǐ)系。

精益運營+深度數字化賦能

在采購和供應鏈領域構建全面領先的數字化平台，在精益管理的基礎上大(dà)力提升數字化能力，重塑未來采購和供應鏈管理體(tǐ)系：

①更具競争力的尋源

②更輕松/高效采購

③100% 數字化開(kāi)票(piào)

④可擴展的協作業務網絡

⑤降低總體(tǐ)擁有成本

著名的BCG咨詢公司2019年在《實現數字采購承諾》中(zhōng)分(fēn)享：“數字化采購能夠讓增量材料成本節省5%-10%，工(gōng)作效率提高30%-50%，在創新、質量、速度和風險管理方面實現重大(dà)改進。”

在當下(xià)以及未來，企業可以與沃客科技攜手，更好地融合政策、産業、金融和科技；搭建更具有技術優勢并且合規化管理的數字化供應鏈金融平台；通過技術手段強化供應鏈責任風險管控；通過數字化技術手段快速分(fēn)析和評價授信對象企業清理、分(fēn)析和處理票(piào)據數據等等，來幫助企業實現采購方和供應方雙赢。