新一(yī)代信息科技與産業變革正加速融合，發展數字化經濟成爲推動我(wǒ)(wǒ)國經濟增長的手段之一(yī)。從《關于深化制造業與互聯網融合發展的指導意見》到《中(zhōng)國制造2025發展綱要》，可體(tǐ)會到大(dà)力發展先進制造業，推動制造業轉型升級，是我(wǒ)(wǒ)國制造業未來發展的統一(yī)步調。

目前我(wǒ)(wǒ)國制作型企業面臨以下(xià)問題：

◇ 制造業規模龐大(dà)，擁有多年“人工(gōng)”經驗積累，卻沒有形成完備的數據參照體(tǐ)系

◇ 自主創新能力弱，生(shēng)産管理水平較低

◇ 大(dà)多數傳統的中(zhōng)小(xiǎo)型制造企業對“先進制造業”、“上平台”等大(dà)趨勢還沒有明确的概念

◇ 在數字經濟時代仍憑借老舊(jiù)的制造經驗固守僅有的微量市場

自動化設備的加碼可以解決産線效率問題，但由于多數設備沒有配齊數據采集設施，企業資(zī)源無法統一(yī)調配管理，導緻生(shēng)産物(wù)料資(zī)源、數據的浪費(fèi)，其實是中(zhōng)小(xiǎo)型企業面臨的最大(dà)問題。中(zhōng)小(xiǎo)企業已經陷入了發展瓶頸，一(yī)方面無轉型的意識，另一(yī)方面其缺少資(zī)金鏈支持。

【ERP解決方案】

★ 提供一(yī)産品多工(gōng)藝路線的功能 

對于同一(yī)種産品，提供多工(gōng)藝路線編号功能，可以使用戶将标準工(gōng)藝路線及輔助路線統一(yī)錄入系統中(zhōng)，方便生(shēng)産部門實際生(shēng)産時選用。

★ 環環相扣的作業流程，伴随完整的單據流

ERP系統可通過物(wù)料計算系統，自動依據BOM計算生(shēng)産、采購計劃、生(shēng)産計劃、産生(shēng)工(gōng)單、采購單，并可根據工(gōng)單資(zī)料複制産生(shēng)領料單，進貨時也可根據采購單複制産生(shēng)進貨單，以及生(shēng)産所需的工(gōng)藝單、移轉單、生(shēng)産入庫單等單據，極大(dà)的簡化了作業人員(yuán)錄入單據的工(gōng)作量。

★ 完善的委外(wài)管理

ERP除了提供委外(wài)工(gōng)單進行産品委外(wài)加工(gōng)管理外(wài)，還提供工(gōng)藝委外(wài)功能，對于不需要庫存管理的委外(wài)産品工(gōng)藝，可直接入到生(shēng)産線，既避免了庫存管理的困擾，又(yòu)可正确的處理帳款。

★ 庫存賬務的管理

庫存賬務交易頻(pín)繁，手工(gōng)處理一(yī)般隻能做到記錄庫存的交易，很難進一(yī)步分(fēn)析存貨的周轉率、呆滞狀況等，ERP庫存财務管理可方便準确的進行記錄分(fēn)析。

★ 強大(dà)的成品控制

成本系統将成本細分(fēn)爲：材料成本、人工(gōng)成本、制造費(fèi)用及加工(gōng)費(fèi)用。真正的幫助财務人員(yuán)從手工(gōng)作業中(zhōng)解脫出來，更快、更準确的爲管理者提供成本信息，提升企業的管理決策水平。

★ 材料采購數量超收、價格的管理

ERP系統提供靈活的設備功能，可對材料的采購價格，以及進貨數量設定是否進行管控，以及管控的嚴謹度，真正的做到了完善管理。

ERP系統主要由進-銷-存主流程、生(shēng)産管理主流程、CRM主流程（客戶關系管理系統）、維修服務管理主流程、财務管理主流程組成。

在如今的數字經濟時代，如何促進低端制造業高端化，是所有制造企業都需要思考的問題。從制造大(dà)國走向制造強國，轉型升級是我(wǒ)(wǒ)國制造業的必由之路。對于傳統的制造業而言，提升産品質量和産線效率是當下(xià)迫切需要解決的問題；對于服務商(shāng)而言，如何運用工(gōng)具和解決方案助力制造企業升級至關重要；沃客科技作爲智能制造綜合解決方案服務商(shāng)，可以爲客戶提供完善的軟硬件服務，幫助企業實現自動化到信息化，最終實現企業智能化，提高企業競争力，順應時代潮流。